Eng.   Рус.
 
 



Статті та интервью

Найславетніші першоквітневі розіграші у ЗМІ

Изображение

Кольорове телебачення за допомогою панчіх, дієтична водопровідна вода, спагетійні дерева, Монті Пайтон з літаючими пінгвінами у тропіках.

Зникла межа між віртуальним і матеріальним світами

Изображение

Веб 3.0, ігрофікація, біомімікрія, синдром нового Цукерберґа та старперські балачки про «залежність від інтернету».

Поради телеведучим-початківцям

Изображение

Підготовлені «Медіаграмотністю» з урахуванням досвіду реальних українських ведучих.

Як зробити телесюжет цікавим

Изображение

7 порад тележурналістам.

Як стати хорошим журналістом-міжнародником

Изображение

Про важливість формування бази джерел, співпраці з МЗС та знання історії – екс-працівники міжнародного відділу служби новин телеканалу Інтер.

Типові помилки редактора корпоративного видання

Изображение

Редактор корпоративного видання — не лише журналіст і рерайтер, а і спеціаліст із піару та інших комунікацій. Адже корпоративне видання — це засіб пропаганди, агітації та організації, і робота з ним вимагає не лише журналістських навичок.

9 порад молодим регіональним журналістам від британського експерта Джона Мейра, члена журі Society of Editors’ Regional Press Awards

Изображение

Прочитавши понад 200 статей 60 авторів, представлених на цьогорічний конкурс у номінації «Молодий журналіст року», пан Мейр радить молодим регіональним журналістам:

Як медіа ефективніше використовувати фейсбук

Изображение

Додайте людське обличчя, уникайте формалізму, вгамуйте апетит, реагуйте й допомагайте.

Фейсбук та моделювання щастя в медіа

Изображение

Фейсбук знайшов, що моделлю щастя є не стільки слухання про інших, як розповідь про себе. Сучасні ЗМІ не давали звичайній людині такої можливості, тільки соціальні мережі озброїли її цим інструментарієм.

Медіа будуть змушені грати за правилами інтернету

Изображение

Коли і як скористатися новими мобільними і соціальними платформами в інтернеті – для медіа-компаній це і питання вибору моменту та технологічних інструментів, і питання бізнес-стратегії. Але можете не сумніватися: оскільки платформи швидко розвиваються, більшість компаній не мають іншого виходу, хіба що почати працювати з ними – платити будь-яку ціну за вхід.

Сторінки



 
 
 
 

 
X
To prevent automated spam submissions leave this field empty.